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《深圳建筑業雜志》2007年第一期

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“四好”讓農民工逐步成為中建企業主人


     中建二局深圳分公司嶺澳核電站項目有農民工420多人,一年多來,四好工作讓農民工逐步成為中建企業的主人。

     后勤工作好,讓農民工享受到企業主人待遇。早在開工伊始,中建二局深圳分公司嶺澳核電站項目就成立了營地生活管理委員會,將一片爛料場營造成了花園式營區,完善了食堂、小賣部、衛生所、培訓室和文化體育活動場所,并定期開展文化體育活動;配置12部大客車,接送農民工上下班。農民工不管在工地或生活營地都有可口飯菜,看病有醫生、洗澡有熱水、娛樂有活動場地。就如農民工講的那樣“一不小心還能看場露天電影,真比自己農村家里好”。許多常年在外打工的農民工無不動情地說:“從來沒有享受過這樣的待遇”。

     教育培訓好,農民工的技能、質量和安全素質明顯提高。該項目經理部設置了專門的農民工培訓室,提出月、季和年度農民工培訓目標和要求,嚴格按照《教育培訓程序》和《安全培訓管理程序》和分公司工作程序,加強對農民工核電文化知識的培訓。截至去年12月底,項目經理部開展各類教育培訓90次,培訓員工2800多人次,真正做到了“不培訓、不進場,不合格、不上崗”。他們針對工作當天的作業環境、工作內容、存在的安全、質量隱患等注意事項進行全方位交底,讓勞務工通過“看、想、誦”3件事來保證安全、質量和文明施工。即:查看一下現場工作范圍內是否有不安全因素和安全隱患;靜想一下班前會的內容和有無遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領、工作要求和應注意的問題,努力提高農民工的思想、安全和質量意識,操作規范正確,保障了安全生產。僅去年就有212名農民工通過考核,統一取得了由中建總公司管理學院頒發的《農民工培訓合格證證書》。

     委派指導員、建立工、團組織好,農民工有了依托和保障。該項目黨支部認真貫徹落實分公司黨委關于在勞務工中建立黨工團組織的決定,按照黨委決定要求,在農民工中委派指導員,通過調查摸底,統一登記,編入花名冊,對勞務工實行統一管理和教育,使勞務工隊伍有組織、有管理,參加學習、接受教育有了依托和保證。

     在勞務工中建設高技能人才隊伍好,勞務工愛崗敬業精神,堅定服務企業的決心和信心增強。該項目經理部大力提倡不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份的新觀念,破除輕視技能勞動和技能勞動者的舊觀念,努力營造有利于高技能人才脫穎而出的企業氛圍,他們經常在勞務工隊伍中開展技術創新、技術比賽活動,對表現突出的勞務工,給予獎勵,對技術高超的,及時推薦參加上級組織開展的技術比武活動。去年,該項目4名勞務工參加了深圳市建設局、建筑業協會舉辦的鋼筋工技能比賽,其中一人獲得了深圳市前20名的好成績,3人取得了鋼筋工高級工職業資格證。通過這些活動,較好營造了崇尚知識、尊重技術、關愛技能人才的良好氛圍。正如農民工代表王明佑講到的那樣:“加強對農民工的管理和教育,無論是對項目還是農民工都是非常有益的,項目的整體素質得到提升,增強了市場競爭力,勞務工的技能及綜合素質也逐步提高。我作為一位在中建二局長期工作的農民工,單位給了我培訓的機會和施展才能的舞臺,我將在以后的工作中更加努力學習,兢兢業業的工作,為嶺澳核電站項目多做貢獻,成為中建二局一位有用的農民工”。

     目前,該項目農民工很多已成為生產一線骨干,提前或順利完成了3.15、6.15、9.15、12.15等多個工程目標,實現了安全、優質、快速施工。農民工逐步成為了“愛崗敬業、奉獻社會、奉獻企業”的中建員工。

 

                                           中建二局深圳分公司齊懷德供稿

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