在提質增效中推動企業高質量發展

江蘇華建深圳分公司總經理  吳碧橋

2022年是黨的二十大召開之年，是實施“十四五”規劃的關鍵一年，也是江蘇華建成立40周年，謀劃好2022年工作意義重大、責任重大。在新一年發展中，江蘇華建深圳分公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅持穩字當頭、穩中求進，堅持新發展理念，堅持做好調整結構穩經營、管理危機控風險、科技創新謀轉型、精細管理練核心、人才培用強梯隊、黨建引領促文化六個維度的工作，踔厲奮發，篤行不怠，奮力開創企業高質量高效益發展新局面。

新一年，公司將著重抓好以下六個方面的工作：

一、圍繞經營結構調整和風險防范，在優化經營質態上抓落實。

經營工作要積極應對市場發展新形勢、新變化，靈敏捕捉市場信息，及時預警市場風險，靈活調整經營策略。既要深化與老甲方合作，又要積極發展優質新客戶；既要解決好當前任務，又要兼顧到長遠發展；既要注重規模效益，又要防范經營風險。

一要積極調整經營方向。面對市場變化，我們要積極調整經營方向，優化甲方結構，加大政府和國有房企項目的投標力度，持續鞏固與老甲方的合作關系，按照“333”配比進行項目結構調整，即政府財政投資項目占1/3，央企國企房地產項目占1/3，深圳本土優質房企和科技類企業項目占1/3，堅持“雞蛋不放到一個籃子里”，通過任務結構優化，降低經營風險。

二要注重規模項目承接。規模工程具有資金、設備、人員等方面的集中優勢，既是企業規模的重要支撐，也是對外展示的重要窗口。我們在規模工程上要重點跟蹤、精準施策、合力突破，力爭承接一批有質量、有影響的大體量、超高層項目，為下步經營生產打下良好基礎。

三要著力防范經營風險。市場開拓要始終保持清醒和理性，嚴格劃定公司經營工作“三條紅線”：即堅持量力而為，有多大力量辦多大事，不充大、不冒進；堅持“保本微利、虧本不干”，靠精細化管理出效益；堅持選擇現金流穩定、付款有保障的項目。

四要加強商務精細化管理。要加強新投標項目的商務、法務審查，吃透商務條款，做好基本風險判斷。要加強項目管理人員商務意識的培養和商務能力的提升，有效規范變更、簽證、結算、索賠等關鍵環節的管理行為，同時加強業務培訓和交流，逐步實現商務流程精細化管理。

二、圍繞標化提升和創優樹牌，在提升核心競爭力上抓落實。

質量是企業發展的立足之本，越是在產業轉型升級的關鍵時期，越不能放松要求、降低標準。

一要提升工程精細化管理水平。對標榜樣一是工務署，他們在精細化流程管理方面確有獨到之處，在深圳市場目前來說是管理水平最高的；二是萬科，這么多年一直保持精細化管理沒有松懈，真正做到了真抓實干。

二要提升科技創新和工藝創新水平?？萍紕撔轮饕w現在數字建造上。各工程處在抓好精細化管理的基礎上，要加快推進智慧建造、數字建造、綠色建造、信息化和裝配化等方面技術進步。在工藝創新上繼續推廣微小創新，各個項目部都要有比學趕超的意識，提煉小發明、小創造，解決小痛點、小問題。

三要提升創優樹牌的力度。目前我們在深圳市場創優樹牌仍然保持著領先，但其他單位力度也越來越大。如果我們停步不前，就會失去優勢。質量創優必須重視過程管控，做到一次成優，過程做好了，創優就是水到渠成的事。

四要提升綠色低碳發展水平。要致力于企業轉型升級和綠色發展，大力倡導“綠色、低碳、循環、可持續”的生產生活方式；要通過科學管理和技術創新，采用有利于節約資源、保護環境、減少排放、提高效率的綠色建造方式，積極探索可復制推廣的綠色建造技術體系和管理體系。

三、圍繞隱患治理和形象提升，在維護企業安全發展上抓落實。

安全生產是企業發展的命脈，不能有絲毫麻痹和松懈。去年廣東省特別是深圳市安全生產局面總體比較嚴峻，建筑業死亡人數首次超過交通部門，我們必須保持高度警惕，嚴守底線、不越紅線。

一要提升安全生產主體責任壓實的力度。要堅決落實新《安全生產法》“三個必須”要求，即“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產必須管安全”?？椑伟踩芾砭W絡，充實安全管理力量，厘清安全管理職責。今年，各項目部要根據公司安委會要求，成立以項目經理為責任人的項目部安全管理體系，建立相關管理制度，形成上下聯動、層層傳導、齊抓共管的整體合力。

二要繼續加強危大工程管理。公司各級要嚴格執行住建部下發的《危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制指南》，規范方案編制程序，落實分級交底制度，嚴格方案審查論證。加強危大工程工序驗收、過程巡查和旁站監督，確保隱患風險可知、可防、可控。

三要穩步提升施工現場標準化。公司各級要嚴格執行最新下發的《施工現場標準化管理手冊3.0版》和《安全基金收取和獎勵使用辦法》，依據各項標準化設施成本，實施相應的單項獎勵，通過完善激勵機制、強化過程考核、狠抓責任落實，切實增強現場人員標準化實施的主動性、積極性，進一步提升施工現場整體形象。

四要持之以恒抓好疫情防控。要嚴格落實疫情防控責任和各項防控措施，將疫情防控納入季度檢查和日常檢查，重在掌握工地封閉管理、臺賬資料、應急措施、物資儲備和“六個100%”等方面的落實情況。對檢查發現的問題，列出整改清單，逐項督促落實，確保職工身體健康安全。

四、圍繞成本管控和提質增效，在提高財務工作質量上抓落實。

公司各級財務部門要在遵守國家財經法規和公司規章制度前提下，加強業務、財務、稅務、法務融通，建立聯動機制，強化風險防控，提升工作質量，更好服務于公司健康發展。

一要加強資金謀劃。實時關注資金賬戶和票據狀況，動態掌握債權債務和資金運行情況，加大結賬收款力度，加快工程款回籠；要做實對賬工作，鎖定債權，清理長期債權，提升資產質量；各單位要加強資金謀劃，摸清家底，做好資金統籌安排，確保資金流動性和安全性。

二要加強財務數據分析。財務工作要深入做好各類財務數據分析，為企業風險管理提供數據支撐，及時發現財務風險和內控缺陷，主動參與企業內部管理，為企業精細化管理打好基礎。

三要加強稅務風險防范。在稅收大數據征管和“金稅四期”上線背景下，嚴格執行國家相關稅收政策，常態化開展月度各稅種納稅申報檢查、分析和指導；繼續做好稅務知識培訓，提高辦稅人員業務水平；要以合同管理為抓手，切實將稅務要求融入到業務工作的各個環節，將稅務風險防控進一步做深做實。

四要加強成本聯動管控。在建項目要以目標成本、預算管理為抓手，落實成本管控，提高項目綜合管理能力。公司各級管理部門在成本管理上要加強聯動配合，總結成本管理中的先進經驗和風險教訓，做好提煉和推廣，助力公司整體效益提升。

五、圍繞人才培養和團隊建設，在打造高素質人才隊伍上抓落實。

人才資源是企業的第一資源。要廣開“引”的渠道、厚植“育”的沃土、搭建“干”的舞臺，努力打造一支專業結構合理、年齡梯隊銜接、組織流動有序、能力持續提升的高素質人才隊伍。

一要廣開渠道引進人才。公司和各工程處要聯動起來，探索實行更加積極、更加開放、更加有效的人才引進政策，給予更多的用工體系保障。要組織專題調研，主動對接大專院校，提供更多的引才薦才渠道，進一步擴充企業人才隊伍。

二要用心用情培養人才。要利用華建學院、華建網校等平臺加強人才培訓，建立積分考核機制，與個人待遇、晉升相掛鉤；公司每個員工都要切實增強“本領恐慌”的危機感，多補課充電；努力增強“八個本領”，提高“七種能力”；要注重優秀項目團隊打造，從人員、場所、經費等各方面給予保障和支持，充分挖掘團隊潛力和價值。

三要不拘一格用好人才。要知人善任、不拘一格，大膽為年輕人才提供成長平臺，寬容失敗，鼓勵創新，真正創造人才至上的良好環境。要根據企業發展需要，有計劃、有針對性地加強人才使用，給位置、壓擔子，讓“人在事上練，刀在石上磨”，充分激發人才干事創業的主動性、積極性和創造性。

四要多措并舉激勵人才。要打通人才進階提升的成長通道，讓每個人都能看到一條清晰的成長路徑，真正讓想干者有機會、能干者有舞臺、實干者有奔頭；在薪酬設計上要體現公平性、合理性、激勵性；要做好人才關愛服務，在年輕人購房、婚戀交友等方面提供力所能及的幫助，增強員工的歸屬感、幸福感。

六、圍繞特色黨建和文化建設，在彰顯國企黨建優勢上抓落實。

公司黨委和各基層黨支部要充分發揮黨建引領作用，提高政治站位，強化責任擔當，促進黨建工作與生產經營工作同頻共振、深度融合，努力把黨建優勢轉化為國企的創新優勢、發展優勢、競爭優勢。

一要強化思想政治建設。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不斷創新黨員學習教育的內容、形式和載體，堅持線上與線下相結合，個人自學與專題輔導相結合，課堂教學與現場體驗相結合，努力將學習成果轉化為推動企業發展的動力。

二要著力抓好特色黨建。要找準黨建工作與業務工作的契合點，積極探索新時代黨建工作的新方法、新形式、新路徑。堅持“項目開到哪里，黨建就到哪里”的黨建工作思路，精選一批項目開展“黨建園地”創建，大力開展“黨建聯建”“黨建+”等活動，打造有美譽度、有影響力的特色黨建品牌。

三要深入推進黨風廉政建設。要切實壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任，通過廉政講座、案例警示、談心談話等形式深入持久開展黨風廉政教育，加強對工程洽談、資金安排、材料采購等敏感環節的監督把關，增強黨員干部拒腐防變的堅定性和自覺性，營造風清氣正的良好企業氛圍。

四要重視企業文化建設。要圍繞公司成立40周年契機，積極組織開展豐富多彩的文體活動，集中開展企業對外宣傳，用心講好“華建人的故事”，大力弘揚創業精神、勞模精神、工匠精神，用先進人物、先進事跡鼓舞人心、凝聚力量、激發斗志。

莫道前路多險阻，再闖關山千萬重。面對千變萬化的新形勢，面對前所未有的新挑戰，面對異常復雜的新情況，面對轉型發展的新課題，我們要站高望遠，以全新的視野研判形勢、把握趨勢，不斷增強發展自信和戰略定力，繼往開來、接續奮斗，在提質增效中推進企業高質量發展，以更加優異的成績迎接黨的二十大勝利召開！

（編輯    韓修浩    陳杏年）