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《深圳建筑業》2018年第二期

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早教育、晚自習,工地變學堂
——中建二局二公司機電安全質量管理紀實

集合、整隊、立正、稍息……
一年來,何相臣每周的工作都是從這場雷打不動的早課開始的。作為項目的機電安裝負責人,每逢周一早七點,他都要組織一群身著“機電安裝”反光背心,頭戴安全帽的工人班組來到 “安全生產講臺”,完成“規定動作”——簽到、二維碼信息確認、個人防護用品佩戴……
這些在今天看起來已經習以為常的事情,一年前剛剛推行這種早課制度的時候卻有著非常大的阻力。
“很多人都認為,作為工人,干好活就行了,搞這么多形式主義有什么用?”在經過了一年的堅持、磨合、調整之后,大家漸漸看到了這場早課的力量——變被動安全為主動安全。
“智者是用經驗防止事故,愚者是用事故總結經驗”,這是我們廣為流傳的安全格言。因為事后補救不如事前防范,缺少安全知識和經驗,必然導致麻痹大意、放松警惕,這正是滋生事故的溫床。為此我們制訂了“每周安全教育日”制度,全員共享“安全套餐知識課”,從單一文字、視頻、漫畫PPT播放、到項目安全體驗區(安全帽撞擊、低壓接觸式觸電、移動平臺傾倒)、小型機具的安全操作、人字梯攀登操作等,讓作業人員身心去體驗、感受,由當初的“強制”要求,到自我“接受”,潛移默化變成一種行為習慣,為項目施工生產保駕護航?!?br> “站著學強于坐著學,動著學強于看著學。以往我們突擊式的安全教育效果并不明顯,工人們需要這樣一個接受定期教育的平臺,有針對性的應對每天不同的工作,類似班前交底,大家能切實聽得進去?!焙蜗喑颊f。
中建二局二公司機電安裝項目管理中心自2017年初3月份設立“每周安全教育日”活動以來,全年累計開展安全培訓395次,受教育人次達10868人。在每季度的評選表彰中,何相臣所在的項目部連續蟬聯“優秀項目”稱號,工人們對安全的規則意識有效提升,習慣性違章狀況大大減少。
有了“晨讀”,當然少不了“晚課”。由于生產任務重,工人們沒有機會參加系統的培訓,做出來的工程品質參差不齊。項目管理團隊深知“安全是底線,質量是基礎”,為把施工質量抓好,定于每周二晚開展“質量培訓學堂”活動,由項目管理人員輪流講課,工人們白天工作中遇到的問題,晚上就由授課老師進行當場解答,做到理論聯系實際。
“以前講理論講的太深,很多工人師傅難以理解,上課效果并不明顯。這次我們主要講些實用的,我們現場怎么做就怎么講,讓大家能更好地理解?!遍_課之初,項目管理團隊就開宗明義,根據現場的工作情況,結合出現的各類問題,深入淺出地將原本枯燥無味的理論知識生動形象的講述出來。同時針對所講述的質量問題,在第二天工作的同時,現場做一次回顧,不僅加深了印象,對管理人員和工人班組都是一次學習貫通,更提高了班組處理實際問題的能力。
新穎活潑的教學方式,極大地激發了工人們的學習熱情?!巴砩系膶W習內容,第二天馬上可以在干活時運用,而且還鍛煉了我的思考能力?!币粋€年輕工人說。白天遇到的問題,他都記在了本子上,就等著晚上問老師了。
管理引導得好,活動開展得好,班組才能干得更好。管理中心通過現場施工內容實際著手,“早教育、晚自習”,內容詳實,具有針對性、時效性和可操作性?!胺e土成山,非斯須之作”, 2018年已經到來,管理中心必將同其心,一其力,堅持系統化安全質量教育,零松懈、零距離,為施工引領、品質提升繼續前進!
(中建二局二公司機電安裝項目管理中心)

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